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Avere una buona strategia non è di per sé una condizione sufficiente per garantire il
successo. E' un dato di fatto che la principale causa di fallimento di una strategia non é legata a scarsa
qualità, bensì ad una sua applicazione fallimentare.
Balanced ScoreCard è una metodologia sviluppatasi all'inizio degli anno '80 nei paesi
anglosassoni per aiutare le imprese nella realizzazione di strategie di successo.
Punti chiave della metodologia sono:
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Una chiara definizione degli obiettivi operativi necessari a raggiungere l'obiettivo
strategico prefissato;
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La determinazione di strumenti di misurazione semplici ed efficaci per controllare il
progresso degli obiettivi;
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il coinvolgimento a tutti i livelli del personale impegnato.
Questo approccio metodologico ormai consolidato potrà dare un contributo determinante per
il conseguimento del successo, sia che si tratti di interventi settoriali specifici (soluzione di problemi,
incrementi locali di prestazione) sia che si rivolga all'intera strategia aziendale.
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Il nostro intervento prevede:
- Progettazione BSC
- Scelta del software di supporto
- Personalizzazione
- Formazione e supporto
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Per maggiori informazioni:
Balanced ScoreCard
una strada per il successo
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